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 全面预算管理与控制

[导读] 系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制

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  时间地点:2018-8-16 至 2018-8-17  武汉      授课讲师:专家C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  学习费用:4500 元/位   C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  其它排期:2018-08-16至2018-08-17【武汉】   2018-08-24至2018-08-25【北京】C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

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  2018-09-13至2018-09-14【苏州】   2018-10-19至2018-10-20【广州】C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

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  培训对象:董事长 / 总经理 / 财务总监 / 财务经理 / 各预算中心责任人C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  课程信息:C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  课程收益C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  2【树立意识】提高企业全面预算意识,掌握基于战略目标的管理方法C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  3【把握核心】掌握预算的执行要点,防范潜在危险,注重点面结合C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  课程大纲C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  一、基于战略目标的全面预算管理C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  现代企业为什么需要全面预算管理C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  企业战略、经营目标与预算的关系C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  预算管理的战略定位C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  预算是实现组织目标的资源路径C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  什么是预算控制?C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  二、预算编制流程与要点C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  预算的基础与起点:战略目标与经营目标C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  不可“近视”,不可“三拍”C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  目标值越高越好吗?C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  多数人可达成的目标才是真的好?C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  董事会的期望VS经理们的“宽打窄用”C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  预算目标是否就是财务目标?C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  基于业务链的分解——责任具体化与资源配置的过程C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  销售目标分解C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  制造目标分解C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  FA计划分解C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  采购计划分解C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  HR计划分解C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  其他管理计划C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  三、预算的有效执行——预算控制C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  控制的本质——改善or牵制?C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  全面预算的准备工作C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  预算执行过程控制制度的要点C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  四、全面预算的反馈与调整C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  预算应该调整吗?C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  预算执行情况反馈及差异分析C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  预算信息反馈系统的构建C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  预算的调整C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  如何防止期末突击“花钱”C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  五、预算的考评:心动不如行动C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  构建战略绩效管理体系的八大步骤C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  KPI考核方法:SMART原则C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  平衡计分卡C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体

  超越预算——如何跳出年度绩效评估的陷阱C5c申城之窗-上海门户网站-上海专业网络媒体


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